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Mentoria e aconselhamento

A mentoria tem por objetivo auxiliar a descobrir o caminho de maior efetividade para carreiras e negócios. O aconselhamento visa ajudar a escolher ou alterar uma trajetória de carreira ou negócio.

Possuo mais de 20 anos de experiência no mercado de comunicação, lidando com diversos tipos de desafios e clientes, empreendendo há 14 anos e desenvolvendo profissionais há 16 anos. Você pode acessar meu calendário para marcar um papo (60 min) ou combinar vários encontros, no botão abaixo:

Quem posso ajudar?

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Profissionais em migração de carreira

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Empreendedores iniciantes ou aspirantes (indústria criativa)

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Freelancers e autônomos

Como é o processo?

Design Thinking e Teoria U

Design thinking e Teoria U são abordagens que auxiliam na construção de soluções para problemas complexos em organizações, governos e sociedades mas podem ser também aplicadas para conduzir transformações no nível pessoal.

 

Dentro do processo de mentoria, sugiro no mínimo 4 encontros para conseguirmos trabalhar os seguintes momentos:

  1. Imersão: para entender quem a pessoa é, em essência, como se percebe e como é percebida pelos seus pontos de contato e relacionamentos

  2. Diagnóstico: para consolidar os dados coletados na etapa anterior, compreender e cruzar com matrizes que organizam o que cada pessoa precisa desenvolver ou potencializar

  3. Desenvolvimento (duas sessões mínimas nesta etapa): desenho de um plano de ação para atingir metas mensuráveis e realistas, além de revisão de marca pessoal, posicionamento e apresentação

  4. Acompanhamento (sessões adicionais): para ajustes ou revisão da estratégia, se necessários

Em alguns casos, pode ser necessário um tempo de imersão um pouco mais aprofundado, com o mapeamento de:

  1. Visão de mundo: trabalho, vida e integração

  2. Pessoas: relacionamentos

  3. Motivações e crenças: pontos que orientam escolhas

  4. Operacionais: experiências

  5. Talentos: como enxerga a carreira

  6. Arquetipia

Para quem está pensando em empreender, a6 perspectivas fornecem uma matriz ao final da imersão, para entendermos as bases que fundamentam os valores de um negócio, a partir da essência da pessoa fundadora, além de ajudar na diferenciação de construção da marca pessoal, separada do negócio. A partir deste aprofundamento podemos estruturar o negócio de forma mais sólida, com a construção de um plano de negócios detalhado ou construirmos as primeiras ferramentas para testar um MVP de acordo com o momento e necessidades da pessoa empreendedora ou negócio.

 

Sempre vale mergulharmos e melhorarmos nossas condições internas para levarmos para o mundo nosso melhor.

"Conheci a Adriana através do Elas Programam. Pedi socorro e ela prontamente se dispos a me auxiliar. Tornou-se minha mentora em temas como employer branding, comunicação estratégica, criatividade e gestão de equipes. Excelente profissional, comprometida e dedicada".

Silvia Coelho
Fundadora e consultora na Elas Programam | Head na Frontin

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